Где брать средства на развитие?
Как избегать кассовых разрывов?
Почему прибыль есть, а денег нет?
Что мы действительно
можем оптимизировать?
Если вы задаетесь этими вопросами,
значит вам необходим
анализ финансовой деятельности
и бюджетирования.
Финансовый учет
Необходим для принятия качественных управленческих решений на основе цифр.
Отчеты помогут понять, в каком состоянии находится компания, сколько у нее денег, сколько компания зарабатывает и насколько эффективно работают деньги в бизнесе.
На основе имеющихся данных бухгалтерского учета:
Анализ
Проведем анализ статей доходов и расходов.
Отчёт
Сформируем отчет о Движении Денежных средств в разрезе статей доходов и расходов.
План
Сформируем на основе фактических данных Отчет о финансовом результате и, если нет планового бюджета – составим и обсудим его.
Отчетность будет формироваться в табличных формах, доступ к которым будет иметь руководитель и исполнитель, а также при необходимости причастные ответственные сотрудники.
Тарифы и сроки:
Единоразовая предварительная оплата за анализ, рекомендации по исправлению статей учета, утверждение необходимых статей с генеральным директором, утверждение предложенных форм БДДС и БДР
от 30 000 руб.
Заполнение факта с января 2026г.
Стоимость по запросу.
В подарок
На основании утвержденных статей подготовится 4 ЛНА - Положение о себестоимости, Положение об административных расходах, Положение о коммерческих расходах, Положение о прочих расходах.
В тариф входит 3 встречи он-лайн или на территории заказчика.
От 10 рабочих дней.
Ежемесячное заполнение факта в утвержденной таблице.
От 11 900 руб.
ДДС
Не позднее 3 числа месяца, следующего за истекшим.
БДР
По договоренности и в зависимости от сроков закрытия месяца обслуживающей бухгалтерией.
Дополнительные услуги:
План бюджета
Составление планового бюджета до конца 2026 года (1-8 мес план по факту, далее в соответствии с потребностями Заказчика).
Аудит и обучение
Аудит финансов, обучение управленческого персонала фин.орперациям для управленческой отчетности.
Стратегическое планирование
Проведение сессии стратегического планирования - по договоренности (рекомендовано в октябре, до начала финансового планирования на 2027 год).
Мотивация персонала
Разработка системы мотивации для персонала - по договоренности.
Калькулятор Юнит-экономики
Изготовление индивидуального калькулятора юнит-экономики каждого проекта для расчета маржинальной прибыли или использование по подписке уже готового решения - по договоренности.
С уважением к Вам и Вашему бизнесу.
Ткаченко Ольга
Директор ООО «Инкрайз»